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皆さんこんにちは!
井上工業株式会社、更新担当の中西です。
さて今回は
~起きやすい代表的なトラブル~
ということで、プラント工事で起きやすい代表的なトラブルと、その原因・対策を体系的に解説します。
石油化学、製鉄、食品、製薬など、多種多様な業界を支える「プラント工事」。一つのミスが操業停止や環境事故につながるため、綿密な設計と高度な施工管理が不可欠です。
しかし現場では、工程・安全・品質・コスト面で多くのトラブルが発生しがちです。
目次
設計変更の頻発
資材納入の遅れ
他工種との作業干渉(工事区画の重複)
無理な工程設定(天候や休工日を無視)
現場実態に即した工程計画
リスクバッファの確保(遅延吸収日数)
週次での工程確認とPDCA管理
3D施工シミュレーションの活用
作業員の技量不足
検査体制の甘さ(非破壊検査未実施)
図面と実施工の不整合
部材や機器の選定ミス
施工前教育・技術研修
ISOやJIS規格準拠の検査体制構築
トレーサビリティ(履歴管理)確保
立会検査と第三者検証の導入
高所・密閉空間作業時の安全措置不足
電動工具やクレーン操作時の指差呼称不徹底
協力業者間の情報共有不足
ヒューマンエラー(慣れ・過信)
KY(危険予知活動)の徹底
作業手順書(SOP)の整備と周知
多言語対応の安全教育(外国人労働者含む)
日々の安全パトロールと即時是正措置
設計変更に伴う手戻り
工期延長による人件費・資材費の増大
外注費や調整費の見込み違い
コスト管理表の週次更新とモニタリング
リスクマネーの事前確保
契約段階での「追加工事条件」の明記
業者間での透明性ある価格交渉
工事記録の未保存
申請遅れ・提出漏れ
現場担当者の引き継ぎ不足
クラウド型施工管理ツールの導入
作業日報・検査記録のデジタル保存
定型様式とマニュアルの整備
プラント工事は一つのトラブルが連鎖しやすく、結果として安全事故や操業遅延、巨額の損失に発展することもあります。だからこそ、予見力と連携力に優れたプロジェクト運営が求められます。
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